Notre approche

Notre approche

  • Proposer des dispositifs sur-mesure, co-construits avec nos clients, intégrant à la fois un apport méthodologique et des solutions concrètes et opérationnelles.
  • Nous adapter à la problématique de chaque client. Nous ne faisons jamais 2 fois le même projet, et nos accompagnements s’inscrivent dans la durée.
  • Nous appuyer sur notre expérience des fonctions managériales et sur notre expertise de l’accompagnement.

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Notre approche

Vos besoins

Managers de grands groupes

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Dirigeants de PME

Dirigeants de PME

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Directeurs de services

Directeurs de services

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Directeurs des Ressources Humaines  

Directeurs des Ressources Humaines  

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Managers en transition

Managers en transition

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Certification datadock

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Managers de grands groupes

ACCROITRE VOTRE LEADERSHIP

  • Définir le cadre de votre prise de poste
  • Réussir vos « 100 jours »
  • Développer votre impact et votre aisance
  • Préparer une situation professionnelle à fort enjeu (interview, réunion interne, réunion client, conférence…)
  • Gérer une problématique relationnelle au sein de votre équipe
  • Augmenter l’autonomie de vos équipes
  • Gagner en légitimité dans les situations délicates

Dirigeants de PME

ACCOMPAGNER LA CROISSANCE DE VOTRE ENTREPRISE

  • Définir vos objectifs et les déployer
  • Co-construire un plan d’action avec votre équipe
  • Augmenter l’autonomie de vos équipes
  • Développer les compétences de vos collaborateurs (management, prise de parole)
  • Gérer une problématique relationnelle au sein de votre équipe 
  • Préparer une situation professionnelle à fort enjeu (interview, réunion interne, réunion client, conférence…)
  • Comprendre les différentes postures du dirigeant et comment les incarner au sein et à l’extérieur de l’entreprise

Directeurs de services

CRÉER DU LIEN ENTRE LES MÉTIERS ET DÉPLOYER DE NOUVELLES POSTURES

  • Construire une vision partagée du rôle de l’organisation
  • Renforcer la cohésion entre les métiers

Directeurs des Ressources Humaines  

ACCOMPAGNER LES ENJEUX LIÉS AUX TRANSFORMATIONS

Managers en transition

DÉFINIR VOTRE PROJET ET DONNER UNE NOUVELLE DIRECTION À VOTRE CARRIÉRE

  • Mieux comprendre votre fonctionnement personnel
  • Définir votre projet professionnel
  • Faire adhérer en communiquant efficacement sur votre projet

Certification datadock

Nos dispositifs de formation peuvent être pris en charge par votre OPCA

Notre équipe
Notre équipe

Notre équipe

  • Sylvie Portefaix a fondé Idanim Conseil en 2015, après 17 ans passés dans un groupe international, sur les marchés de l’équipement de la maison et de la Santé, à des fonctions d’encadrement opérationnel, principalement en marketing, Elle est certifiée Executive coach par HEC Paris,  MBTI® et co-développement. Elle a travaillé sur la présence et la communication auprès d’artistes de scène en s’associant au programme Présence et Parole en Public(s).
  • Elle s’est également formée aux approches sytémiques, à la communication non-violente, et à  l’analyse transactionnelle.
  • Elle est membre de l’EMCC (association européenne du coaching et du mentorat), et adhère à sa charte de déontologie ( clic sur charte de déontologie qui envoi sur le lien: https://www.emccfrance.org/deontologie-coach-mentors/)

Elle travaille en étroite collaboration avec des artistes de scène, des consultants, des coachs certifiés et des psychologues, avec qui elle intervient pour répondre au mieux à vos besoins.

Ils ont en commun d’être reconnus pour leur professionnalisme et leur ouverture d’esprit.

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Références

Afin de respecter la confidentialité de nos interventions individuelles, voici quelques références pour lesquelles nous avons réalisé des accompagnements collectifs.

Échangeons

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contact@idanimconseil.com
Tel. + 33 1 60 59 08 48
Idanim Conseil
158Bis rue du Temple
75003 Paris